Per organizzare la propria attività: il business plan.

Predisporre business plan è diventato ormai il passo fondamentale di organizzazione delle prospettive aziendali, sia per realtà piccole che grandi, per le imprese private e per gli alti dirigenti del settore pubblico.
In un certo senso il business plan è la formalizzazione delle prospettive di crescita di un'impresa; predisporre un business plan significa avere in mente la propria identità aziendale, il proprio pecorso, e sapere dove si vuole arrivare.

A ciascuno il suo business plan.

Non si può decidere a priori quanto debba essere lungo un business plan. Predisporre un business plan significa conoscere il background aziendale, considerare il suo know how, il mercato in cui opera, concorrenza e ipotesi di crescita e fattori di miglioramento. L'abilità di chi deve predisporre il business plan risiede nella valutazione del destinatario, degli aspetti da affrontare e di tutti i fattori che posso influire nell'approvazione del business plan stesso.

Struttura di un business plan.

Ognuno predispone il business plan come meglio crede, ma ormai è consolidata una struttura di base, da seguire e da tenere a mente, organizzata nei seguenti punti:

• Breve presentazione dell'azienda e del piano.
  
• Piano di vendita.
• Piano di marketing.
• Piano di produzione.
• Piano dei costi finanziari generali.
  
• Fabbisogno finanziario.
• Conto economico e stato patrimoniale.
• Conclusioni.
  

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